Skip to the content
Người ra quyết định
- Đội ngũ thiết kế cấp cao
- SAr + lãnh đạo hệ thống con / chuyên gia công nghệ / lĩnh vực chuyên môn miền
- Người lãnh đạo đưa ra quyết định thiết kế sớm
- Đánh đổi các nhu cầu xung đột
- Đủ kiến thức miền để phân tích sự đánh đổi trong thiết kế
- Nếu không đủ, hãy nhờ đến các chuyên gia
Quyết định
- Đáp ứng kịp thời thời hạn
- Ngay cả khi không có sự đồng thuận của nhóm
- Ngay cả khi không có tất cả thông tin cần thiết
- Quyết định đúng lúc (Just-in-time)
- Trì hoãn càng lâu càng tốt nhưng không còn
- Ưu điểm: thiết kế linh hoạt, kết hợp các thay đổi theo yêu cầu và các yếu tố dễ dàng hơn
- Không đưa ra quyết định: trường hợp xấu nhất!
Quan điểm về các quyết định
- Các quyết định phụ thuộc vào các phụ thuộc lập lịch trình
- Làm việc về phía trước từ các nguồn lực và lùi lại từ các mục tiêu
- Sắp xếp các quyết định
- Xem xét các ưu tiên tiếp thị, tiến độ dự án, tác động của công nghệ mới
- SAr chịu trách nhiệm về các quyết định toàn cục
- Ủy quyền quyết định cho các chuyên gia lĩnh vực
- Các quyết định thiết kế và hiện thực cho nhóm phát triển, huấn luyện nếu cần
