Skip to the content
Tạo tầm nhìn
- SArchitect thành công là người có tầm nhìn xa
- Phải biết trước
- Hệ thống sẽ như thế nào khi hoàn thành
- Điều gì sẽ đạt được
- Làm thế nào nó phù hợp với công nghệ và kinh doanh của công ty
Tạo tầm nhìn: miền ứng dụng
- Biết miền ứng dụng và / hoặc sản phẩm được nhắm mục tiêu là một lợi thế
- Nếu chưa, cần tìm hiểu về
- Kinh doanh
- Đặc điểm thị trường
- Khả năng sản phẩm của công ty
- Đối thủ cạnh tranh
Tạo tầm nhìn: phẩm chất / yếu tố
- Cần hiểu các yêu cầu và ràng buộc toàn cục của sản phẩm
- Tạo cái nhìn toàn cục về hệ thống
- Nhắc lại
- Dự án với công nghệ mới, nhắm mục tiêu thị trường mới, thời gian đưa ra thị trường nhanh chóng
- Cần phải cẩn thận trong việc tạo ra một tầm nhìn khỏe mạnh
Tạo tầm nhìn: đổi mới
- Những đổi mới trong lĩnh vực cung cấp nhiên liệu sáng tạo
- Công nghệ của công ty
- Có gì mới trên thị trường
- Người dùng sản phẩm
- Chuyên gia ứng dụng
- Tiếp thị kỹ thuật
- Khách hàng
- Truy cập trang web của người dùng (xem cách hệ thống được sử dụng trong thực tế)
Tầm nhìn ảnh hưởng đến các vai trò khác
- Kiến trúc ban đầu được phác thảo trên giấy
- Kiến trúc sư cần truyền đạt tầm nhìn
- Là huấn luyện viên
- Làm việc với quản lý dự án và nhóm trong quá trình thiết kế cấp cao và phát triển sản phẩm
- Là người điều phối, người ra quyết định và người hiện thực
- Kiểm soát các giao diện chính của thiết kế kiến trúc
- Cung cấp các yêu cầu và đầu vào về cách SW phù hợp với sản phẩm tổng thể
- Xác minh có thể đáp ứng các giao diện hệ thống đã đồng ý
Tạo tầm nhìn: COTS và điều chỉnh
- Phác thảo SA xác định
- Những thành phần COTS nào là cần thiết
- Có thể sử dụng lại SW hiện có nào khác để triển khai các phần của hệ thống
- Hiện thực hóa tầm nhìn
- Có thể yêu cầu công nghệ mới, thay đổi tổ chức
- Các khiếm khuyết và lỗ hổng trong tầm nhìn được phát hiện nên được sửa chữa giữa chừng và truyền đạt