Skip to the content
Các phương pháp khác
- CBAM
- Phương pháp phân tích lợi ích chi phí (Cost Benefit Analysis Method)
- Sử dụng ATAM
- Kỹ thuật đo lường
- Trả lời các câu hỏi cụ thể về các phẩm chất cụ thể
- Cần sự hiện diện của một tạo tác thiết kế / triển khai (đối tượng đo lường)
- RMA – phân tích đơn điệu tỷ lệ: kỹ thuật định lượng để đảm bảo rằng một tập hợp các tiến trình ưu tiên cố định có thể được lập lịch trên CPU
- Có thể được thực hiện khi kiến trúc đang được phát triển
- ADL, các ký hiệu và ngôn ngữ chính thức
CBAM
- Sự đánh đổi lớn nhất ảnh hưởng đến kinh tế
- Trước đó: chi phí
- Xây dựng hệ thống, không dài hạn
- Bây giờ cũng có: lợi ích
- Mô hình kinh tế cần thiết
- Cân nhắc chi phí, lợi ích, rủi ro, hàm ý lịch trình
- Ý tưởng cơ bản về CBAM
- Các chiến lược kiến trúc → các thuộc tính chất lượng → lợi ích cho các bên liên quan ( tiện ích )
Tiện ích CBAM
- Chiến lược kiến trúc
- Cung cấp mức độ tiện ích cụ thể cho các bên liên quan
- Có chi phí
- Cần thời gian để thực hiện
- Lợi tức đầu tư (ROI)
- Tỷ lệ lợi ích trên chi phí
- Các đường cong phản hồi tiện ích
- Mô tả cách tiện ích thu được từ một phản hồi cụ thể thay đổi như thế nào khi phản hồi thay đổi
- Trường hợp tốt nhất, trường hợp xấu nhất, trường hợp hiện tại, trường hợp mong muốn-phản hồi
- Phản ứng phụ
Một số công thức
- Tiện ích tổng thể của chiến lược kiến trúc trong các tình huống
- Chiến lược i
- Tình huống j
- Lợi ích Bi
- Lợi ích bi,j
- Trọng lượng Wj
- Tiện ích U
- Hoàn vốn đầu tư Ri, chi phí Ci
- Bi = ∑j (bi,j × Wj)
- bi,j = Uexpected – Ucurrent
- Ri = Bi / Ci
